BBVA API Market
Como emprendedor, a la hora de desarrollar una idea de negocio revolucionaria es importante, junto a la I+D+i interna, saber escuchar y colaborar con otros entornos innovadores. Te hablamos de las ventajas de este modelo
Todo buen emprendedor que se precie debe ser consciente de que a la hora de poner en marcha un negocio nuevo debe aprender a desarrollar un sexto sentido: el que le permitirá combinar tanto el conocimiento interno como el externo. Es necesario salir de ese mundo limitado por las cuatro paredes de una oficina y sacar provecho a un mundo de oportunidades más global. Internet ha facilitado ese proceso y ahora son muchas las posibilidades para emprender con éxito.
Compartir ideas es uno de los principales secretos. Ya es posible colaborar con diferentes profesionales del mismo ámbito (o, incluso, de diferentes disciplinas), empresas, centros de innovación o universidades, que pueden contribuir en los procesos de innovación de un negocio, mejorándolo en contenido y forma.
Desde hace tiempo a este hecho se le ha venido llamando “Innovación Abierta”, o “Innovación Colaborativa”. En este tipo de procesos de innovación el departamento de I+D+i se extiende a profesionales externos al negocio, abriendo su abanico de posibilidades en el mercado y a costes mucho más asequibles ahora, también, para pequeños emprendedores.
Para un emprendedor o pequeño negocio este modo de proceder puede traducirse en la comunicación de forma colaborativa con otros emprendedores o profesionales con el objetivo común de obtener nueva información, elaborar propuestas y soluciones con diferentes puntos de vista.
Además, siguiendo el informe realizado por Optinet para el programa Euris (Estrategias Regionales de Innovación Abierta y Colaborativa) de la Unión Europea, es posible desarrollar ideas que de otra manera quedarían sin explotar. De esta forma, se pueden utilizar más eficientemente los recursos distribuidos, así como se mejora la posibilidad de acceder a recursos y conocimientos de grandes empresas que, de otro modo, los pequeños negocios no podrían acceder.
En dicho informe, nos describen algunas de las premisas básicas de la innovación tradicional y de la Innovación Abierta, para ver más claramente las diferencias.
Premisas básicas de la innovación tradicional
– Para beneficiarse de la I+D+i, uno mismo ha de descubrirla, desarrollarla y aplicarla.
– Si descubrimos algo por nuestra cuenta debemos ser los primeros en lanzarlo al mercado.
– Gana la empresa que primero comercializa una innovación.
– Ganaremos si generamos la mayor cantidad posible de ideas de la mejor calidad posible.
– Debemos controlar nuestra propiedad intelectual para que nuestros competidores no puedan sacar partido de nuestras ideas.
Premisas básicas de la nueva innovación abierta
– No todas las personas de más talento de nuestro campo trabajan para nosotros, por lo tanto, necesitamos trabajar con personas de talento dentro y fuera de la empresa.
– La innovación externa puede generar mucho valor en combinación con la innovación interna, la cual es necesaria para reclamar cierta porción de ese valor.
– No tenemos por qué generar la investigación para beneficiarnos de ella.
– Construir un mejor modelo de negocio es mejor que ser el primero en llegar al mercado.
– Ganaremos si sacamos el mejor partido de las ideas internas y externas.
– Debemos sacar provecho del uso que otros hacen de nuestra propiedad intelectual, para lo cual deberíamos adquirir los derechos de propiedad intelectual de otros cuando ello favorezca a nuestro modelo de negocio.
Un reto: ser global
Lo importante en los procesos de innovación colaborativa es “entender que el propio departamento de I+D+i puede ser el mundo entero”, como se puntualiza en este informe.
Pero este tipo de colaboración externa y más global, atañe retos que todo emprendedor debe de tener en cuenta. Elena Bou Alameda, profesora asociada en el Departamento de Gestión de Operación e Innovación de Esade, considera que así “la capacidad de innovación, por un lado, aumenta”, pero incide en que conseguir “una colaboración eficaz es un reto y a menudo nos enfrentamos a grupos que, a pesar de hablar el mismo idioma, no consiguen entenderse ni trabajar conjuntamente”.
En este sentido, EADE identificó en un estudio realizado a más de 60 redes de innovación la figura del intermediario en las colaboraciones más exitosas. “Son perfiles híbridos capaces de hablar distintos 'lenguajes' y que tienen la legitimidad de los miembros del grupo. Estos intermediarios son capaces de conectar diferentes áreas de expertise e integrar distintos conocimientos”, explica Bou. “Estos 'traductores', los cuales normalmente aparecen de manera orgánica, ayudan a crear un vocabulario común, unos significados compartidos en el grupo y una zona común de entendimiento que permite que miembros de diferentes empresas y con distintos conocimientos puedan trabajar conjuntamente”.
Herramientas para la innovación colaborativa
No obstante, en la actualidad ya existen plataformas destinadas tanto a emprendedores como a pequeñas empresas, que podrían servir de intermediarias para facilitar la Innovación Abierta o Colaborativa en los negocios. Aquí os ofrecemos tres que nos han parecido interesantes:
BBVAbetatesters es una herramienta de beta testing que el Centro de Innovación de BBVA ha creado con la finalidad de dar solución a las necesidades de los departamentos de desarrollo del banco. Cualquier desarrollador (exclusivamente empleados de BBVA) podrá obtener feedback de la versión beta de su app de múltiples usuarios de forma fácil y sencilla. Los Beta Testers, siguiendo con la filosofía Open Innovation del Centro, podrán ser tanto empleados del banco como clientes o personas totalmente ajenas a él. Esto aporta grandes ventajas, entre las que se encuentran asegurar un perfecto funcionamiento de las apps de los desarrolladores y la creación de un producto final lo más cercano posible al gusto del consumidor.
ideas4all es una red social donde las ideas se comparten, se valoran y se intentan hacer realidad. Esta dirigida a innovadores, emprendedores, creadores o cualquier persona que tenga una idea, sencilla o sofisticada, o cualquier persona que sólo quiera leer, votar, comentar o inspirarse con las ideas que otras personas comparten.
Enovia permite aprovechar al máximo las ventajas de la colaboración. A través de esta solución, la compañía Dassault Systèmes ofrece productos que permiten al usuario de todo tipo de organizaciones, desde los negocios más pequeños hasta las multinacionales, a participar y formar parte de la innovación colaborativa.
TeDesafía es una plataforma web creada por la compañía Polisofía para proponer, compartir, votar y discutir ideas. Es personalizable al estilo de tu negocio y su fin es aprovechar las ideas de todos los integrantes de tu negocio para encontrar soluciones a diferentes retos. Además, es posible invitar a clientes u otros agentes a crear nuevos productos, servicios y procesos que hagan crecer tu negocio.
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